사람중심의 기업문화

코웨이가 일하는 방식

WORK SMART 캠페인
코웨이는 'WORK SMART' 캠페인을 통해 일의 본질을 추구하고 업무 방식을 혁신하고 있습니다. 합리적이고 효율적인 근무문화 조성을 위해 비생산적인 회의와 보고 관행을 없애고 단순 반복 업무를 개선하며, 업무 공간과 시간을 효율적으로 활용해 임직원의 만족도를 향상시키고 있습니다.
* WORK SMART 5대 영역
공간, 시간, 성과, 지식, 방식

비욘드 코웨이
비욘드 코웨이는 코웨이의 ‘착한 믿음’의 경영철학에 대해 이해하고, 핵심가치를 내재화하기 위한 1박 2일 비전 교육과정입니다. 딱딱한 사무실에서 벗어나 새로운 체험공간에서 통찰하며 개인의 성장을 이끌고, 회사의 발전을 고민합니다. 2016년에는 총 572명의 지국장을 대상으로 조직역량 확보를 위한 현장에서 일하는 과정 에서 겪은 ‘착한 믿음’과 토크콘서트를 통한 성공사례를 공유했습니다.
가치리더십 역량 강화
코웨이는 임원 및 팀장이 조직문화 개발리더로서의, 구성원들과의 긍정적인 소통문화를 만들어가고, 서로를 이해하며 전사가 일관된 방향성을 가질 수 있도록 다양한 가치리더십 역량 강화 활동을 진행하였습니다. 2016년에는 조직문화 전문가와 함께하는 리더 코칭 클리닉과 팀장힐링캠프 활동을 전개하였습니다.

임직원 소통 프로그램

CEO와 함께하는 독서토론회(다독다독)
CEO와 신입사원 간의 자유로운 분위기 속에서 공감대 형성과 가치 공유소통 프로그램
CEO와 함께하는 독서토론회(다독다독) 사진 CEO와 함께하는 독서토론회(다독다독) 사진
굿모닝 코웨이
코웨이는 매월 신규 입사자가 전 임직원이 모인 자리에서 자신을 소개하는 자리를 통해 조직에 대한 소속감을 높이고 보다 편안한 분위기에서 근무할 수 있는 환경을 마련하고 있습니다.
하이팅(High-Ting)
본부단위의 체험형 소통 프로그램으로 사무실 밖에서 새로운 체험을 통해 자유로운 분위기 속에서 본부의 이슈를 공유하고 아이디어를 제안함
하이팅(High-Ting) 사진 하이팅(High-Ting) 사진
고충처리 채널
근로자 대표와 정기적인 노사협의회 개최 및 노사협의회 워크숍을 실시해 노사 간 소통을 활성화하고 있습니다. 아울러 사내 온라인 상담 채널인 ‘소나무 베이커리’와 ‘코러스'를 운영해 고충 상담을 실시하고 있습니다.

일과 삶의 균형

코웨이 행복 농장
코웨이는 가족과 함께하는 프로그램으로 10년째 행복농장을 운영하고 있으며, 다양한 농작물 키우기 및 고구마 캐기 등으로 가족사랑을 실천하고 있습니다.
코웨이 행복 농장 사진 코웨이 행복 농장 사진
패밀리데이
코웨이의 수요일은 다른 날보다 조금 특별합니다. 매월 1·3째주 수요일은 정시에 퇴근해 가족과 함께 시간을 보낼 것을 권장하는 패밀리데이입니다.
임신기간 단축근무 제도
코웨이는 임신기간 중 위험성이 높은 초기와 말기에 출근/퇴근 2시간 단축 근무를 시행하고 있으며, 검진 휴가를 신청할 경우 유급으로 반일 휴가 사용을 지원하고 있습니다.

안전하고 건강한 사업장 조성

안전보건경영 시스템
코웨이는 안전보건경영시스템을 구축하여 사업장의 효과적인 관리 및 지속적인 개선활동으로 안전사고를 사전에 예방하고 있습니다. 또한 코웨이의 사업장 및 협력사에 대한 합동점검 및 안전보건교육자료 제공 및 평가 를 통해 쾌적하고 안전한 무재해 사업장을 조성하는데 힘씀으로써 임직원 및 이해관계자의 건강과 삶의 질 향상을 위해 노력하고 있습니다. 국내 2개 공장(유구, 인천공장)에서 선진화된 시스템을 구축하고, 안전보건경영시스템 인증(OHSAS/KOSHA 18001)을 획득 및 유지하고 있습니다.
산업안전보건 위원회
안전보건위생에 대한 전반적인 협의 및 합의 기구로서 노사 동수로 구성된 산업안전보건 위원회를 분기별로 운영하고 있습니다. 위원회를 통해 산업재해 예방계획의 수립과 안전보건 관리규정의 작성 및 그 변경에 관한 사항, 근로자의 안전. 보건교육에 관한 사항 등을 의결하고 있습니다.
자율 안전보건활동
코웨이는 안전보건과 관련된 자발적인 문제예방 및 개선활동을 위해 관리자와 담당자, 근로자 대표로 구성된 행복지킴이를 운영하고 있습니다. 행복지킴이 활동은 매월 2회 실시되며 점검을 통해 도출된 56건의 개선사항 중 32건(57.1%) 개선하고 미완된 사항에 대해서도 지속적으로 개선활동을 진행하고 있습니다. 이와 더불어 협력사 합동 안전 실태 점검을 통해 지게차 작동 및 관리상태, 소화시설, 위험기계 설비 사용 점검을 수행하였습니다. 향후에도 건강하고 안전한 일터 제공과 자율적인 안전문화를 조성하기 위해 노력하겠습니다.
건강증진 프로그램 운영
임직원의 건강 증진을 도모하고자 고위험 소견자 사전, 사후 관리 강화와 뇌심혈관 질환, 근골격계 질환 예방을 위한 운동치료 프로그램을 지원하고 있습니다. 또한, 체중 조절 이벤트 및 저염식 식단관리와 같은 생활습관 개선 프로그램을 통해 임직원 체력 증진에 힘쓰고 있습니다.
자율 안전보건활동

예방점검, 실행, 사후관리

    • 행복지킴이 안전점검(월2회)
      • 관리자,담당자,근로자 대표
    • 현장 라인별 안전미팅
      • 안전이슈 의견 제시
    • 개선사례 공유
      • 근로자대표 구역단위 홍보
    • 모니터링 포인트 지정
      • 근로자대표, 라인장 주간 활동
    • 개선 제안서 연구
      • 단순 요구가 아닌 해결안 제시
    • 안전 즉시 실천 활동
      • 안전이슈 사항 즉시 개선 실시