- GRI Indicator
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이 페이지는 GRI G4의 LA9, LA10 관련 활동을 보고하고 있습니다.
인적자원 역량개발 강화
STEP(Self Teaching & Education Plan) 제도 운영
코웨이는 인재상인 '착한 믿음을 실천하는 사람' 을 바탕으로 인재육성 정책을 수립하고 임직원의 ‘착한 성장'을 목표로 인재를 육성하고 있습니다. 코웨이는 기업문화 교육, 직무 및 리더십 교육, 인성교육 등 코웨이만의 체계적인 교육 프로그램을 운영하여 임직원 스스로의 인성 계발 뿐만 아니라 직무 역량 및 전문성을 강화하고 있습니다. STEP 제도는 임직원의 직무 역량 교육을 통해 연 단위로 시행되는 코웨이의 교육제도로써, 대상자에 따라 필수과정과 자율과정으로 구성됩니다. 필수과정은 코웨이 직원으로서 반드시 알아야 할 회사의 경영전략과 연계된 지식이나 가치 등에 대해 교육하며, 자율과정은 구성원 개개인이 자기계발에 필요한 교육을 신청하여 수강하는 과정입니다.
차세대 리더 양성
코웨이 사업에 핵심적으로 필요한 차세대 리더와 전문가로 성장할 수 있는 인재를 체계적으로 관리하고 있습니다 팀원, 팀장, 임원과 같은 직급에 따라 단계별 교육을 실시함으로써 직급별 요구되는 리더십 역량을 사전에 체계적으로 습득할 수 있도록 지원하는 한편, 개인과 조직의 성장을 함께 도모하고 있습니다.
글로벌 인재 양성
해외지역에서 코웨이를 이끌어갈 글로벌 인재 육성을 위해 글로벌 직무역량 강화 및 현지 문화 이해를 위한 체계적인 교육 프로그램을 운영하고 있습니다. 임직원 전체를 대상으로 초급, 중급, 고급 과정을 개설하여 수준별 어학 학습을 지원하고 있습니다. 이와 더불어 1:1 심화과정 및 해외 주재원 후보자를 대상으로 한 Intensive 어학과정을 통해 해외 비즈니스 스킬, 이문화 이해 등 통한 글로벌 시장 확장에 필수적인 해외 비즈니스 역량을 강화하고 있습니다.
신입사원교육
코웨이는 신입사원이 회사의 제도와 문화를 학습하고 각 부서의 업무 이해를 이해할 수 있도록 돕는 교육 프로그램을 통해 조직에 원활하게 적응할 수 있도록 지원하고 있습니다.
또한 입사 지원단계에서부터 신입사원이 자신의 직무역량을 고려하여 스스로 선택한 부서로 배치하여 현업 적응력을 높이고 멘토링 및 열린소통의 기업문화를 통해 코웨이의 신입사원 정착률은 지난 3년간 평균 97%를 기록하고 있습니다.
